2018年2月7號，公司在杭州召開了2017年度經(jīng)營工作會，集團副總裁兼水務(wù)公司董事長袁鋒鈞、集團行政人力總監(jiān)何偉、海外領(lǐng)導(dǎo)同事、公司全體員工齊聚一堂，聆聽水務(wù)公司2017的工作總結(jié)，更重要的是共同探討水務(wù)公司未來發(fā)展。

此次會議包括集團年會精神的傳達，杜豐山總經(jīng)理對公司未來發(fā)展規(guī)劃的描繪，各部門對過去一年工作的總結(jié)，海外領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的獻計獻策。

會上，杜總詳細描繪了公司未來發(fā)展的目標及路徑，將獲得發(fā)展的舉措措施一一進行了解讀。公司董事長袁總明確指出，水務(wù)公司要定位于“發(fā)展”，必須轉(zhuǎn)型升級，打造水務(wù)專業(yè)化綜合服務(wù)平臺，為海外項目做各項服務(wù)及支撐。要注重從項目兩端進行延伸，從設(shè)計、規(guī)劃到后期的運營，要全面市場化運作，從單一的非洲市場向國內(nèi)外市場并舉，從定位到市場，都給水務(wù)公司發(fā)展指明了方向。

集團行政人力總監(jiān)何總從人力資源、團隊建設(shè)等方面給出了很多寶貴的指示，與會人員紛紛都從自身的角度為公司的發(fā)展獻計獻策。出席會議的還有埃塞水務(wù)總經(jīng)理兼公司副總余仁志，吉布提總經(jīng)理馬立平，喀麥隆副總經(jīng)理盧春雨等海外經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。