2017年3月2日，中地海外水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)力測評啟動(dòng)會(huì)正式召開。集團(tuán)人力總監(jiān)何偉帶領(lǐng)人事高級經(jīng)理魯萍、人事經(jīng)理張?jiān)交諏ｉT進(jìn)行關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”全方位的闡述及培訓(xùn)。公司總經(jīng)理杜豐山、副總經(jīng)理陳茂旺等公司全體參加培訓(xùn)會(huì)。

      領(lǐng)導(dǎo)力模型是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，要求管理人員具備的一系列關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力的組合。中地海外領(lǐng)導(dǎo)力模型由“一個(gè)核心，四條主線，八項(xiàng)能力”構(gòu)成。緊扣對中地海外事業(yè)的激情，圍繞志存高遠(yuǎn)（前瞻方向）、行重腳下（管理業(yè)務(wù)）、齊家治國（賦能團(tuán)隊(duì)）、修身養(yǎng)德（突破自我）四條主線，八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力。此次干部測評就是針對這八項(xiàng)能力進(jìn)行360度測評。

      會(huì)上，何總強(qiáng)調(diào)，水務(wù)公司作為集團(tuán)此次中地海外領(lǐng)導(dǎo)力測評試點(diǎn)單位，得到了集團(tuán)上那下極大的重視。還就“何為領(lǐng)導(dǎo)力”，“何為中地海外領(lǐng)導(dǎo)力”，"為何在水務(wù)公司率先推行"等問題進(jìn)行培訓(xùn)解惑。

      杜總指出，領(lǐng)導(dǎo)力測評是水務(wù)公司干部對自身長處短板的一次審查，水務(wù)公司干部將不遺余力地配合做好此項(xiàng)工作。這是個(gè)了解自我認(rèn)知與他人評價(jià)差距的途徑，并通過明了差距確定改進(jìn)方向與改進(jìn)計(jì)劃，將對水務(wù)公司未來的人才構(gòu)建，干部自我認(rèn)知，自我增進(jìn)能力起到十分重要的作用。