2015年3月10日，中地海外水務(wù)公司2015年經(jīng)營工作會議在杭州召開。此次會議是在集團深化改革，轉(zhuǎn)型升級的背景下召開的，也是公司正式掛牌更名后的一次戰(zhàn)略升級會。集團總裁紀(jì)為民出席會議，公司總經(jīng)理杜豐山作了工作報告。
        工作報告全面總結(jié)了公司2014年的工作，分析了當(dāng)前在市場開拓及重點項目執(zhí)行上面臨的形勢和任務(wù)，對2015年的工作進行了安排部署。
        報告指出，雖然2014年受到尼日利亞大選、國際投標(biāo)項目競爭激烈等諸多因素，使公司在項目執(zhí)行上遇到一些困難，市場開拓遇到不小壓力，但是在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各經(jīng)理部的支持下，浙江公司強化運營管理，提升服務(wù)能力，攻堅克難，圓滿完成了集團下達的經(jīng)營指標(biāo)，在市場開拓，物資保障、接待服務(wù)等方面都取得了突出成績。
        報告強調(diào)，2015年水務(wù)公司將本著做大做強的目的，緊緊圍繞集團“專業(yè)公司國際化、區(qū)域管理集團化、國別管理公司化、集團管理扁平化”的思路，要著力推進“專業(yè)化、國際化”兩方面的工作。
        會議上，紀(jì)為民總裁指出，浙江公司在名稱變更的同時，要升級公司內(nèi)涵，承載中地海外的三大使命，一是要傳承中地海外文化，二是要實現(xiàn)國際化，三是要打造核心團隊。紀(jì)總強調(diào)，浙江水務(wù)在未來要成為所有工程板塊里面最能順應(yīng)發(fā)展，最能傳承中地海外文化，最能培養(yǎng)出堅強堅定干部，最能取得穩(wěn)定持續(xù)的效益平臺。
        集團副總裁李序輝、袁鋒鈞、人力資源總監(jiān)兼浙江公司董事長何偉、尼日利亞經(jīng)理部、喀麥隆經(jīng)理部、埃塞經(jīng)理部等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。